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Código: LD0097 Categoría:

Este libro relata la necesidad de hacer cosas diferentes en la gestión de personas y de como eso puede ayudar a que los profesionales de enfermería se sientan atraídos a trabajar en un determinado centro de trabajo.

Prólogo

Introducción

1.- Gestionar por competencias

Un poco de historia

Hablar de competencias

¿Todos los profesionales son iguales? En busca de la objetividad

¿Que se saca de todo esto? Beneficios compartidos

2.- Conocer las competencias

Lo que cada uno tiene (o no)

Descubriendo competencias

Seleccionar competencias:no todas valen

Asignar competencias: creando el perfil individual

¿Todo esto para qué?

3.- Medir las competencias… y otras cosas

¿Que se quiere medir?

Como medir el desempeño

¿Despues de la evaluación?

Construir objetivos sobre las competencias

Ayudando a alcanzar los objetivos (proceso de coaching)

4.- Saber evaluar

La fase: dar feedback

Ponerlo en práctica

Comunicar con decisión

Escuchar al otro

5.- ¿ Quien mide al jefe?

Introducción

Origen del FeedBack 360º

¿Se puede aplicar el FeedBack 360º en el trabajo?

¿Modelo estándar o a medida

¿Quién evalúa?

Diseño del proceso

Utilidad de la información

Anexo: El caso de Mª Carmen

Epílogo

BIbliografía

 

Autor

Cristina Cuevas Santos – Ignacio Martínez González – Francisco Javier Baltanás Gentil

Director
ISBN

978-84-95626-30-6

Páginas

126

Editorial

DAE

Medidas
Encuadernación
Año

2006

Edición

1